
DOSTĘPNOŚĆ JAKO OBIETNICA
W przypadku kluczowych klientów zdolność do dostaw nie jest opcją, ale podstawowym wymogiem. Jeśli menedżer IT wypuści 200 laptopów i trzy dni później zorientuje się, że obudowy nie są dostępne, nie jest to tylko problem logistyczny – podważa zaufanie do całego łańcucha dostaw. DICOTA utrzymuje stale w magazynie 50 najlepiej sprzedających się produktów i gwarantuje krótkie terminy dostaw, nawet w przypadku większych ilości.
Dla sprzedawców detalicznych oznacza to, że mogą zaciągnąć wiążące zobowiązania wobec swoich głównych klientów i faktycznie ich dotrzymywać. Na tym polega różnica między dostawcą a partnerem.
PLANOWALNOŚĆ POPRZEZ UMOWY RAMOWE
Główni klienci myślą w kategoriach cykli budżetowych, a nie pojedynczych zamówień. Umowy ramowe z określonymi produktami, cenami i ilościami do odbioru są normą w sektorze przedsiębiorstw. DICOTA w pełni popiera ten model: sprzedawcy detaliczni mogą zawierać umowy ramowe oferujące swoim klientom przewidywalne warunki i zapewniające samym sprzedawcom przewidywalne marże.
Typowe warunki umowy od 12 do 36 miesięcy zapewniają pewność obu stronom. Jednocześnie można elastycznie zarządzać ilością zamówień – idealne rozwiązanie dla klientów charakteryzujących się wahaniami sezonowymi lub kroczącymi cyklami wdrożeniowymi.
PROSTE PRZETWARZANIE – BEZ NAKŁADÓW ADMINISTRACYJNYCH
Wielu sprzedawców detalicznych nie docenia wewnętrznego wysiłku generowanego przez nieuporządkowany asortyment akcesoriów: różni dostawcy, różne procesy zamawiania, niespójna dokumentacja. DICOTA radykalnie to upraszcza. Niewielka liczba jasno określonych SKU, przejrzysty cennik i ugruntowany proces zamawiania redukują obciążenie administracyjne do minimum.