
BESCHIKBAARHEID ALS BELOFTE
In de key-accountbranche is het vermogen om resultaten te leveren geen optie, maar een fundamentele vereiste. Als een IT-manager 200 laptops uitrolt en drie dagen later beseft dat de koffers niet beschikbaar zijn, is dit niet alleen een logistiek probleem; het ondermijnt het vertrouwen in de hele supply chain. DICOTA houdt haar 50 best verkopende producten permanent op voorraad en garandeert korte levertijden, zelfs voor grotere hoeveelheden.
Voor detailhandelaren betekent dit dat zij bindende toezeggingen kunnen doen aan hun belangrijkste klanten – en deze ook daadwerkelijk kunnen waarmaken. Dat is het verschil tussen een leverancier en een partner.
PLANBAARHEID DOOR RAAMOVEREENKOMSTEN
Grote klanten denken in budgetcycli, niet in individuele bestellingen. Raamafspraken met gedefinieerde producten, prijzen en afroephoeveelheden zijn in het bedrijfsleven de norm. DICOTA staat volledig achter dit model: detailhandelaren kunnen raamovereenkomsten sluiten die hun klanten voorspelbare voorwaarden bieden en de detailhandelaren zelf voorzien van voorspelbare marges.
Typische contracttermijnen van 12 tot 36 maanden bieden zekerheid voor beide partijen. Tegelijkertijd kunnen afroephoeveelheden flexibel worden beheerd – ideaal voor klanten met seizoensschommelingen of wisselende inzetcycli.
EENVOUDIGE VERWERKING – GEEN ADMINISTRATIEVE OVERHEDEN
Veel detailhandelaren onderschatten de hoeveelheid interne inspanning die wordt gegenereerd door een ongestructureerd assortiment accessoires: verschillende leveranciers, variërende bestelprocessen, inconsistente documentatie. DICOTA vereenvoudigt dit radicaal. Een klein aantal duidelijk gedefinieerde SKU's, een duidelijke prijslijst en een goed opgezet bestelproces verminderen de administratieve lasten tot een minimum.