تشغيل معدل العرض

التوفر كوعد

في أعمال الحسابات الرئيسية، لا تعد القدرة على التسليم خيارًا، بل متطلبًا أساسيًا. فإذا قام مدير تكنولوجيا المعلومات بطرح 200 جهاز كمبيوتر محمول وأدرك بعد ثلاثة أيام أن الحالات غير متوفرة، فإن هذه ليست مجرد مشكلة لوجستية - بل إنها تقوض الثقة في سلسلة التوريد بأكملها. تحتفظ DICOTA بمنتجاتها الخمسين الأكثر مبيعًا في المخزون بشكل دائم وتضمن أوقات تسليم قصيرة، حتى بالنسبة للكميات الكبيرة.
بالنسبة لتجار التجزئة، يعني هذا أن بإمكانهم تقديم التزامات ملزمة لعملائهم الرئيسيين - والاحتفاظ بها فعليًا. هذا هو الفرق بين المورد والشريك.

القدرة على التخطيط من خلال الاتفاقيات الإطارية

يفكر كبار العملاء في دورات الميزانية، وليس الطلبات الفردية. تعتبر الاتفاقيات الإطارية مع المنتجات المحددة والأسعار وكميات الاستدعاء هي القاعدة في قطاع المؤسسات. تدعم DICOTA هذا النموذج بشكل كامل: يمكن لتجار التجزئة الدخول في اتفاقيات إطارية تقدم لعملائهم شروطًا وأحكامًا يمكن التنبؤ بها وتزود تجار التجزئة أنفسهم بهوامش يمكن التنبؤ بها.
توفر شروط العقد النموذجية التي تتراوح من 12 إلى 36 شهرًا اليقين لكلا الطرفين. وفي الوقت نفسه، يمكن إدارة كميات الاستدعاء بمرونة - وهي مثالية للعملاء الذين يعانون من تقلبات موسمية أو دورات نشر متجددة.


معالجة بسيطة - لا توجد نفقات إدارية

يقلل العديد من تجار التجزئة من حجم الجهد الداخلي الناتج عن مجموعة غير منظمة من الملحقات: موردون مختلفون، وعمليات طلب مختلفة، ووثائق غير متسقة. تعمل DICOTA على تبسيط هذا الأمر بشكل جذري. يؤدي عدد صغير من وحدات SKU المحددة بوضوح وقائمة الأسعار المباشرة وعملية الطلب الراسخة إلى تقليل العبء الإداري إلى الحد الأدنى.

عندما يصف العميل عملية لا مركزية أو فوضوية - ومعظمهم يفعلون ذلك - فإن الطريق إلى الحل يكون واضحًا ومباشرًا:

سلة تسوق مركزية تحتوي على عناصر محددة وأسعار ثابتة ونقطة اتصال واحدة. هذا هو ما نقدمه.