شحن مجاني لأكثر من 100 يورو
مستدامة ومسؤولة
ضمان مدى الحياة / 30 سنة
AR
|
CHF
للعملاء النهائيين
حلول B2B

العلامة التجارية وهوية الشركة

DICOTA هي الشريك المثالي لحلول هوية الشركات ذات العلامات التجارية: تعمل الحقائب وحقائب الظهر والأكمام المخصصة على تحويل حماية الجهاز إلى تجربة مرئية للعلامة التجارية - مما يؤدي إلى إنشاء أعمال ذات هامش أعلى مع أصحاب المصلحة في مجال الموارد البشرية والتسويق والإدارة.

الوضع الحالي وفرصة السوق

إن هوية الشركة هي موضوع يمتد إلى ما هو أبعد من ملحقات تكنولوجيا المعلومات التقليدية - وهذا هو بالضبط سبب أهميتها الاستراتيجية. عندما تضع شركة ما شعارها على حقيبة الكمبيوتر المحمول أو حقيبة ظهر الموظف، فإن الأمر لم يعد يتعلق فقط بحماية المنتج. يتعلق الأمر برسالة العلامة التجارية وفخر الموظف وثقافة الشركة.

بالنسبة إلى الموزعين، تعد العلامة التجارية وهوية الشركة هي المفتاح لفتح الأبواب أمام جهات اتصال جديدة - في التسويق والموارد البشرية والإدارة العليا - ولنموذج الهامش الذي يختلف بشكل أساسي عن أعمال السلع. بمجرد قيامك بتضمين منتج يحمل علامة تجارية في ثقافة الشركة الخاصة بالعميل، تكون قد أنشأت علاقة مورد لا يمكن التراجع عنها عن طريق مقارنة أسعار بسيطة.

الشخصيات الرئيسية في لمحة

ø 40%
هامش أعلى مقارنة بالمنتج القياسي
3-5 سنوات.
ولاء العملاء من خلال التصميم الحصري
1 شريك
التصميم والإنتاج والتسليم تحت سقف واحد

دراسات الحالة بالتفصيل

تأهيل الموظفين - عدد مرات الظهور الأولى

تعد مجموعة أدوات الإعداد إحدى أهم نقاط الاتصال في تجربة الموظف. إن ما يتلقاه الموظف الجديد في يومه الأول له تأثير دائم على نظرته إلى الشركة. إن الحقيبة أو الحقيبة عالية الجودة التي تحمل علامة تجارية والتي تحمل شعار الشركة تبعث برسالة واضحة: هذه الشركة تستثمر في موظفيها؛ لديها معايير عالية من الجودة والاتساق.

بالنسبة للموزعين، يعد هذا نموذج عمل يتكرر تلقائيًا مع كل موظف جديد. إذا كانت مجموعة أدوات الإعداد ذات العلامة التجارية جزءًا من العملية القياسية، فهناك طلب مضمون لكل موظف جديد - لا حاجة للاستحواذ، ولا عرض تقديمي، ولا منافسة.


موظفو المبيعات والميدان - سفراء العلامات التجارية في الميدان

يعد الموظفون الميدانيون والاستشاريون وفرق المبيعات أكثر ممثلي الشركة وضوحًا عند التعامل مع العملاء. إن ما يرتدونه ويحملونه يشكل جزءًا من الانطباع المهني الذي يتركونه. تشير الحقيبة أو العلبة الموحدة ذات العلامة التجارية إلى أن هذه الشركة لديها معايير وتلتزم بها.

بالنسبة للعديد من الشركات، تعد هذه أيضًا مشكلة أمنية: إذا كان 50 موظفًا ميدانيًا يحملون نفس الحقيبة ذات العلامة التجارية، فمن الواضح على الفور من ينتمي إلى الفريق ومن لا ينتمي إليه. وفي البيئات الحساسة للأمن، يعد ذلك فائدة عملية، وليس مجرد اعتبار جمالي.


الأحداث والمعارض التجارية – سلع ذات قيمة مضافة

تُعد المظاهر في المعارض التجارية وأحداث الشركات مناسبات كلاسيكية للبضائع ذات العلامات التجارية. ويكمن التحدي في أن معظم السلع - الأقلام والدفاتر وزجاجات المياه - ينتهي بها الأمر في خزانة أو يتم التخلص منها بعد فترة قصيرة. تتميز حافظة الكمبيوتر المحمول عالية الجودة أو حقيبة الظهر ذات العلامة التجارية بعمر افتراضي مختلف: فهي تستخدم كل يوم، وتكون مرئية وتذكر مرتديها بانتظام بالعلامة التجارية.

بالنسبة للبائعين، تعد هذه نقطة بيع عند التعامل مع مديري التسويق: "إن غلاف DICOTA يكلف أكثر من قلم - لكن عملائك يستخدمونه كل يوم ويرون شعارك في كل مرة." وهذا أكثر فعالية بشكل ملحوظ من سلع الفعاليات التقليدية.


إطلاق الشركة – طلب واحد، حضور عالمي

تقوم الشركات الكبيرة ذات المكاتب العالمية بتوحيد معداتها في جميع أنحاء العالم - بما في ذلك الملحقات. إذا قررت شركة تضم 10000 موظف أن جميع أجهزة الكمبيوتر المحمولة يجب أن تحتوي على نفس الحالة ذات العلامة التجارية، فإن ذلك يمثل طلبًا لـ 10000 وحدة - وربما طلبًا سنويًا متكررًا بسبب التعيينات الجديدة واستبدال الأجهزة.

تتمتع DICOTA بالقدرة الإنتاجية لمثل هذه الطلبات كبيرة الحجم والخبرة في التسليم العالمي. بالنسبة للبائعين الذين يديرون مثل هذه الحسابات، تعد هذه نقطة بيع استراتيجية: "لدي شريك يمكنه إنتاج 10000 حالة مخصصة وتسليمها في جميع أنحاء العالم - خلال المهلة الزمنية المتفق عليها وبمستوى ثابت من الجودة."

نهج ديكوتا

عملية التخصيص - واضحة ومنخفضة المخاطر

يخجل العديد من الموزعين من أعمال التخصيص لأنهم يشعرون بالخوف من تعقيدها: المواصفات غير الواضحة، وأخطاء الإنتاج، والتأخير في التسليم. لقد قامت DICOTA بتنظيم هذه العملية بشكل واضح لشركائها وجعلتها منخفضة المخاطر.

الخطوة 1: الإحاطة

تسجيل تفاصيل الهوية المؤسسية للعميل (ملف الشعار، الألوان، مواصفات الموضع)، وتوضيح الكميات والإطار الزمني للتسليم، وتحديد الميزانية.

الخطوة 2: العينة والموافقة

تقوم DICOTA بإنشاء عرض رقمي وعينة مادية للطلبات الكبيرة. لا يبدأ الإنتاج إلا بموافقة كتابية من العميل.

الخطوة 3: الإنتاج

بمجرد الموافقة، يبدأ الإنتاج بكميات دنيا محددة (عادة: من 50 إلى 100 وحدة) وإطار زمني شفاف للتسليم.

الخطوة 4: التسليم

خيار التسليم المركزي إلى البائع أو الشحن المباشر إلى مواقع العملاء النهائيين. للشركات الكبيرة: التخزين في مباني DICOTA والتنفيذ عند الطلب.

إمكانية هامش الربح

لا يتم بشكل عام إدراج المنتجات ذات العلامات التجارية في مواقع مقارنة الأسعار، فهي حصرية. وهذا يعني أنه لا يوجد ضغط على الأسعار ولا يوجد "سباق نحو القاع".
"يتم التفاوض على السعر على أساس القيمة، وليس على أساس المنافسة. وهذا هو نموذج هامش الربح الأكثر جاذبية في قطاع الملحقات بأكمله."
- إدارة ديكوتا